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科长竞争上岗演讲稿

时间:2023-10-01 07:15:35 演讲稿 我要投稿

科长竞争上岗演讲稿(必备)

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?以下是小编整理的科长竞争上岗演讲稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

科长竞争上岗演讲稿(必备)

各位领导,同仁:

  大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

  我叫xx,1971年2月出生,大学本科,20xx年12月任主任科员,现负责法制科工作。同时,按照市委组织部的安排,作为副县级后备干部在xx县xx乡xx村挂职村第一书记。

  近三年,在负责法制科工作期间,仅管科里只有一个人,还是在依法行政、成品油市场监管、五五普法、产业安全、药品流通管理、商务综合行政执法试点、整顿和规范市场经济秩序等七项方面较好地完成了本职工作。完成的大项工作有:09年负责申报实施完成了商务部的商务综合行政执法试点暨12312商务举报投诉体系建设项目,为市商务局落实项目资金xx万;10年负责全市的打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项行动,协调全市xx个部门和单位开展专项整治,受到市政府和省整规办的充分肯定;10—11年连续两年指导xx县、xx区完成了商务执法试点,分别落实项目资金xx万;负责的商务部国际贸易产业安全数据库重点监测企业直报报工作,连续三年被省商务厅评为先进单位,个人也连续三年被评为优秀催报员。挂职期间,能深入基层,了解民情村况,接受锻炼。先后为xx乡参加中国秦安20xx年苹果博览会设计制作展台,协调开展参展工作。通过局领导及省商务厅的支持,为xx村捐助办公桌椅22套,大小沙发10套,文件柜20个,很好地解决了xx村委会办公的问题。通过市红十字会在20xx年春节期间为xx村捐赠米面20多袋,粮油10多桶,密切了村里的干群关系。今年还为xx村申请到“万村千乡”市场工程农家店1处,解决了村民购物难的问题。

  这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

  一是有较强的爱岗敬业精神。我始终把本职工作当成事业来追求,从不马虎,以一个共产党人的标准来严格要求自己。自04年在法制科工作以来,特别是08年之后,面对办公室里人手少、工作头绪多、任务重的情况,为了保质保量地完成好工作任务,我几乎放弃了节假日和双休日,加班加点是常事,很难顾及家庭。20xx年,为了申报商务部商务综合行政执法试点项目,在兰州打着吊针赶制申报材料。为了迎接商务部和省厅的项目验收,更是“五+二”,“白加黑”的工作,正是怀着赤诚的爱岗之心,敬业的奉献精神,我们的试点项目成为了全省的精品工程,试点项目验收获得了圆满成功,也受到省厅领导的高度赞誉,多次推荐其他兄弟单位来我局学习考察。20xx年底,打击侵犯知识产权和假冒伪劣商品专项整治活动开始,正值年初岁末,也正是专项整治活动的重点时期。专项活动时间紧,任务重,又时逢岳父脑出血出院,在难以顾全家庭的同时还放弃节日休息,全心扑了在工作上。制订方案,印发文件,协调22个部门和单位整治活动,定时搜集活动信息,编印专项行动简报都是我一个人要默默进行。到了年三十,冒着风雪还要分发着行动简报。我的辛勤工作也得到了领导和同事们的肯定,在09年10年11年的连续三年被评局党委评为优秀共产党员。

  二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

  三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

  我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:

  一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

  二、进一步理顺监管机制。按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

  三、严格落实监管措施。一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

  我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。